老板欲成就霸業,必須舍得分錢、分工、分權

中國中小企業為何總是那么忙?因為大多數老板天天在救火。多數企業出問題都是員工把問題推給經理,經理把問題推給老板,老板無法逃避責任就只有親自上陣到處救火。所以企業哪一處出問題,只要老板救火不及時,企業就損失慘重。


老板欲成就霸業,必須舍得分錢、分工、分權


那么,怎么才能改變這個被動的局面呢?


企業老板一定要舍得分錢、分工、分權。才有下屬愿意幫你分憂。如果老板把什么都握在自己手里,經理既沒有經濟權,又沒有決策權,他們當然不愿意承擔責任、解決問題??!如果經理不能主動承擔責任,那么老板自然很忙了。


因此,老板要經營好一家企業,就一定要學會用人,懂得放權。老板的工作是管人,而不是管事。因為人管好了,事就有人做了。人沒有管好,老板天天都有忙不完的事。所以智慧的老板千萬別本末倒置。


有的老板之所以天天忙著救火。一是因為不相信下屬,所以下屬不想干好。二是因為沒有培訓下屬,所以他們沒有能力干好。而且越是有能力的老板越不信任下屬,更沒有耐心培訓下屬。因此,企業成就是了老板一個人,浪費了企業一群人,這種企業不出問題才怪呢?


因為經營企業是團隊運作,老板個人能力再強,也抵不過一個卓越的團隊運作。所以老板千萬別做個人英雄,你需要花時間、精力和金錢培養你的下屬。只有你的下屬強大,企業才能變得強大。


要知道,下屬之所以沒有能力,之所以不愿意承擔責任,老板要負主要責任。因為他們今天的結局都是你老板造成的。


試想,企業招一群員工,老板既不信任他,又不培訓他,也不放棄他,那么最終既浪費企業的資源,又浪費人才的時間,害人又害己??!因此,老板用人的策略,要么放棄下屬,要么培養下屬、信任下屬。二者必擇其一。模棱兩可的做法只會讓企業損失更大。


今天的企業出問題,大多數是老板和員工的思想沒有統一。員工抱怨企業條件太差,老板抱怨員工能力太差??墒菃T工不敢跳槽,因為他擔心出去了也不一定能找得到好的企業;老板也不敢放人,因為他擔心把人放了也不一定能招聘到更優秀的人才。所以老板和員工就如同沒有感情的夫妻,雖同居卻不同心,這樣的企業團隊會有戰斗力嗎?


那么,老板如何防火呢?


企業招聘不是選擇你想要的人,而是選擇欣賞你的人。招聘不是單相思,而是彼此相戀,而且被愛比愛人更可靠。一個員工只要有意愿為公司做事。即使沒有能力有可以培養。


相反,一個人有能力,卻不愿意發揮才能,不愿意承擔責任,那么這樣的人再有能力也沒有用的。因為企業大多數出問題,往往不是能力了出了問題,而是責任心出了問題。所以企業招聘有責任心的員工比招聘有能力而沒有意愿的人更重要。


而且,老板要想工作輕松,一定要培養幾個心腹。這樣,當企業出現重大問題時,企業有人頂、有人擔、有人負責,而不是什么事都讓老板出面解決。只有這樣,企業才會越做越輕松。


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